El que espera mucho …

No sé cómo podrían trabajar aquí, es difícil lidiar con los consumidores cuando se envía a un lugar sin seguridad higiénica … Recuerdo esos mostradores … «, dijo un cliente de la bodega número 57, en Calzada. de Luyanó, entre Melones y Guasabacoa, en Diez de Octubre.

Afortunadamente, aquellos tiempos sombríos y de deterioro, con el techo casi cayendo, quedaron atrás. “Me tomó 15 años llegar allí, pero al final puedo sentirme cómodo”, dijo el administrador de la unidad Orlando González.

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La recuperación de la bodega n ° 57, en Calzada de Luyanó, dejó atrás el deterioro acumulado, para satisfacción de la población y trabajadores. Foto: Rachel Sierra

La reparación de la bodega del Consejo Popular de Luyanó incorpora un programa que debe abarcar paulatinamente el resto del territorio, explicó Yuneisy Setién Quintero, jefa de la unidad básica de negocio de este municipio.

La mayoría de las unidades de negocio del territorio se encuentran en un estado de construcción regular y deficiente y, como parte de la transformación general del barrio, se le da prioridad a Tamarindo., señalado.

“Tenemos 223 almacenes, 19 han sido reparados y 13 más están en marcha, de los 50 para los que hay financiación actualmente. Estamos recuperando y transformando la red de venta de mercancías para mejorar la infraestructura y la calidad de los servicios ”, dijo. «El camino crítico para los materiales es el cemento, pero con un poco de esfuerzo, incluso si no llegamos a los 50, podemos avanzar».

A pesar de las limitaciones del cemento, desde hace dos meses la bodega no lo tiene. 245, en Santa Emilia y Flores, no se reconoce. Una brigada de independientes comandada por Dariel Pujadas Méndez, con la ayuda de un patrón y una cuchara, cambia lo que parecía sin solución.

“Estaba en muy malas condiciones, con techo deteriorado, paredes y columnas casi derrumbadas. Aquí se hizo un trabajo bastante completo en la mampostería y la red hidráulica, incluso trabajamos en una enorme grieta en el departamento del vecino de arriba. La falta de cemento nos ha retrasado, pero esto lo dejaremos como nuevo ”, dijo Pujadas Méndez.

HORA DE TRANSFORMAR

Según Marcos Aguirre, subdirector de productos alimenticios de la Empresa Provincial de Comercio de La Habana, desde 2020 se trabaja en la reorganización de la red de unidades en la provincia – conformada por 1.900 bodegas, 1.340 carnicerías, 858 lecherías. . y 97 Mercados Ideales – y, poco a poco, en su recuperación constructiva, dando prioridad a las bodegas como célula fundamental de la red comercial de mercancías. «Por supuesto, no se pueden ingresar todos al mismo tiempo y el proceso debe extenderse, dependiendo de las posibilidades económicas del país».

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En el número 245 la reparación también incluye la acera y acciones específicas en la casa en el piso superior. Foto: Rachel Sierra

De esta forma, el no. 245, que atiende a alrededor de 1.050 consumidores, será bodega mixta, con lechería, que contará con fregadero propio para obtener su licencia sanitaria. Hasta ahora, recuerda su administradora, Natividad Cartas, las condiciones higiénicas en esta zona no eran óptimas.

Sin embargo, la transformación también se relaciona con la imagen y las condiciones de prestación del servicio y estancia de quienes laboran en estos establecimientos. Al respecto, indica: “Buscamos la calidad y también la mejora de la vida del capital humano.

TODO COMO EN BOTICA

En este proyecto, hay pequeñas unidades como carnicerías, bodegas y supermercados, dijo Aguirre. Uno de ellos es el ubicado en Esperanza, entre Recreo y Suzarte, en El Cerro, que vende los víveres de 3.105 consumidores en 1.049 centros.

Entre las dificultades de este mercado, especifica Alain Aportela, gerente de la tienda, estaban los bloqueos de todas las canaletas y la rotura de las tejas, lo que provocó inundaciones; sin olvidar el estado de los contadores, la constante degradación e improvisación en casi toda la red.

En la actual reparación mayor, se ha rehecho la hidráulica y se está trabajando en las áreas de embarque, que llevarán los llamados áticos para la colocación de productos, y los baños.

Según Ivón García, responsable de la unidad básica de negocio de este territorio, Hay 183 unidades bastante deterioradas, diez de las cuales están en construcción y unas 70 están pendientes.

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Una larga tarea para emprender en el mercado de El Recreo, en El Cerro. El proceso debe continuar hasta cubrir el resto de unidades. Foto: Rachel Sierra

Con la cooperativa La Victoria, se considera que El Recreo podría estar terminado antes de fin de año, si los materiales están disponibles.

En el proyecto Bodega participan un millonario y más del 70% financiado con la aportación del 1% de empresas, entidades estatales, cooperativas no agrícolas y autónomos. Desde el programa de barrio, se han integrado a esta etapa algunos inicialmente previstos para una etapa posterior.

Para los que no han llegado a la hora, sostiene Aguirre: “La población puede tener confianza, el programa llegará a todos, es la aspiración de la población y las indicaciones del Ministerio de Comercio Interior y del país.

Para otras intervenciones, será necesario seguir prestando atención al impacto de los cambios y la calidad de la terminación en la estética del distrito y, en este, la contribución de los profesionales de los municipios podría ser importante.

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